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教育型研究
博智
★ ALLIED8155
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-07
估值與週期
60
護城河與品質
20
成長與動能
92
風險控制
58
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
博智雖見強化趨勢仍屬無護城河，整體評分亦屬偏低。伺服器、網通與IC測試板涉及高速訊號損耗、材料選擇及混合製程，客戶的板級驗證會使新供應商須重做量測與試產；但博智的規模能力較強不代表客戶無法另行認證高階板廠。其能力可帶來專案黏著，尚未顯示跨平台的排他性或網路效應。若高速伺服器設計連續多代指定其製程，並以合格產能限制替代來源，才有理由重看目前的無護城河級別。
風險因素
- 高階多層 PCB 與高速乙太網路板若未通過伺服器客戶的訊號完整性與可靠度驗證，可能延後量產
- PCB 鑽孔、壓合與電鍍製程若受材料、設備或良率波動影響，可能降低交付穩定性
- AI 伺服器與網通客戶若調整拉貨節奏，可能降低高階 PCB 與載板需求
同業比較
- 敬鵬 2355
- 廣達 2382
- TTM Technologies
- Mektron
- AT&S
催化劑觀察
- 高階 Server／IPC PCB 完成新一代平台驗證 → 趨勢可能維持穩定
- 高速交換機 PCB 取得量產訂單 → 趨勢轉強
- 高層次板的材料與壓合製程出現良率異常 → 風險權重提高
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-08 | 48 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-07-09 | 100 | 20 | 88 | 58 |
| 2026-07-17 | 100 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-07-18 | 100 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-07-20 | 100 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-07-21 | 88 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-07-22 | 100 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-07-23 | 100 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-07-24 | 100 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-07-27 | 100 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-07-30 | 88 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-07-31 | 88 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-07 | 88 | 20 | 64 | 58 |
| 2026-08-10 | 48 | 20 | 64 | 58 |
| 2026-08-11 | 60 | 20 | 76 | 58 |
| 2026-08-12 | 48 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-13 | 88 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-14 | 48 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-17 | 88 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-18 | 88 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-19 | 48 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-20 | 88 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-21 | 60 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-22 | 60 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-23 | 60 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-24 | 60 | 20 | 72 | 58 |
| 2026-08-31 | 60 | 20 | 80 | 58 |
| 2026-09-01 | 60 | 20 | 80 | 58 |
| 2026-09-02 | 60 | 20 | 80 | 58 |
| 2026-09-03 | 60 | 20 | 80 | 58 |
| 2026-09-04 | 60 | 20 | 80 | 58 |
| 2026-09-07 | 60 | 20 | 80 | 58 |
| 2026-09-08 | 60 | 20 | 84 | 58 |
| 2026-09-09 | 60 | 20 | 88 | 58 |
| 2026-09-10 | 100 | 20 | 96 | 58 |
| 2026-09-11 | 60 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-09-13 | 60 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-09-14 | 60 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-09-15 | 60 | 20 | 80 | 58 |
| 2026-09-16 | 60 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-09-17 | 60 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-09-18 | 100 | 20 | 96 | 58 |
| 2026-09-21 | 60 | 20 | 96 | 58 |
| 2026-09-22 | 48 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-09-23 | 60 | 20 | 92 | 58 |
| 2026-09-24 | 60 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-09-25 | 88 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-09-28 | 100 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-09-29 | 60 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-09-30 | 100 | 20 | 88 | 58 |
| 2026-10-01 | 100 | 20 | 88 | 58 |
| 2026-10-02 | 60 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-10-05 | 60 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-10-06 | 60 | 20 | 100 | 58 |
| 2026-10-07 | 60 | 20 | 92 | 58 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57