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教育型研究
宏碁資訊
★ ALLIED6811
2.55
SNOWFLAKE · 六軸研究評分
複合評分覽表
評分基準日 2026-08-18
Axis 1 · 宏觀與產業
20
待解析
Axis 2 · 估值與週期
72
Axis 3 · 護城河與品質
20
Axis 4 · 成長與動能
100
Axis 5 · 風險控制
49
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
宏碁資訊自動評分為 5 / none，這個低分要如實保留：雲端代理、系統整合與代管服務的毛利率本來就低，量化上很難形成軟體平台式護城河。它的質化位置在企業 IT 服務、雲端遷移、AI 導入、資安與維運能力的整合，而不是單一產品定價權。在台灣企業導入公雲與 AI 應用時，客戶需要本地語境、既有系統理解、專案交付與售後責任，這些能力會形成一定關係黏性；但若收入仍以轉售與專案人力為主，none 分數仍是誠實結論。
風險因素
- 雲端代理與系統整合業務毛利率偏低，規模擴張不一定帶來高 ROIC
- 若專案交付仰賴人力投入，營收成長可能被人才成本限制
- 大型雲端原廠與國際顧問服務商可能直接服務大客戶，壓縮本地服務商空間
- AI 導入若停留在一次性專案，客戶黏性與經常性收入不足
同業比較
- 精誠
- 敦陽科
- 零壹
- 伊雲谷
- 叡揚
催化劑觀察
- 雲端代管與維運服務的經常性收入占比提升
- 企業 AI 導入專案延伸為長約服務
- 大型客戶續約率與交叉銷售改善
- 毛利率在雲端代理低水位下仍能穩定回升
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | A1 | A2 | A3 | A4 | A5 | 複合 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-07-04 | 33 | 48 | 20 | 100 | 49 | 47 |
| 2026-07-05 | 33 | 48 | 20 | 100 | 49 | 47 |
| 2026-07-06 | 0 | 72 | 20 | 100 | 49 | 48 |
| 2026-07-07 | 0 | 80 | 20 | 100 | 49 | 50 |
| 2026-07-08 | 0 | 80 | 20 | 100 | 49 | 50 |
| 2026-07-09 | 0 | 80 | 20 | 100 | 49 | 50 |
| 2026-07-17 | 0 | 80 | 20 | 100 | 49 | 50 |
| 2026-07-18 | 0 | 80 | 20 | 100 | 49 | 50 |
| 2026-07-20 | 20 | 80 | 20 | 100 | 49 | 53 |
| 2026-07-21 | 20 | 80 | 20 | 100 | 49 | 53 |
| 2026-07-22 | 0 | 80 | 20 | 100 | 49 | 50 |
| 2026-07-23 | 0 | 80 | 20 | 100 | 49 | 50 |
| 2026-07-24 | 20 | 80 | 20 | 100 | 49 | 53 |
| 2026-07-27 | 20 | 80 | 20 | 100 | 49 | 53 |
| 2026-07-30 | 20 | 60 | 20 | 88 | 49 | 45 |
| 2026-07-31 | 20 | 60 | 20 | 100 | 49 | 48 |
| 2026-08-07 | 0 | 60 | 20 | 100 | 49 | 45 |
| 2026-08-10 | 20 | 48 | 20 | 100 | 49 | 45 |
| 2026-08-11 | 20 | 72 | 20 | 100 | 49 | 51 |
| 2026-08-12 | 20 | 80 | 20 | 100 | 49 | 53 |
| 2026-08-13 | 20 | 48 | 20 | 100 | 49 | 45 |
| 2026-08-14 | 0 | 48 | 20 | 100 | 49 | 42 |
| 2026-08-17 | 0 | 60 | 20 | 100 | 49 | 45 |
| 2026-08-18 | 20 | 72 | 20 | 100 | 49 | 51 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
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