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教育型研究
威鋒電子
★ ALLIED6756
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-02
估值與週期
48
護城河與品質
20
成長與動能
52
風險控制
60
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
高速介面 IC 毛利率雖高於同業基準，但營益率尚未形成穩定護城河證據。公司的質化位置在 USB、Type-C、高速傳輸與控制 IC，這些產品需要規格認證、相容性驗證與客戶設計導入，具備一定技術門檻。但高速介面 IC 也容易受 PC、周邊與消費電子週期影響，且競爭者可透過整合型 SoC 或低價控制器削弱獨立 IC 空間。研究上應把威鋒視為「技術利基存在、財務護城河待確認」。
風險因素
- PC 與周邊需求週期下行會影響高速介面 IC 出貨
- SoC 整合提高可能壓縮獨立控制 IC 的市場空間
- 規格世代切換若認證落後，設計導入窗口會縮短
- 價格競爭可能讓高毛利無法轉化為穩定營益率
同業比較
- 祥碩
- 譜瑞-KY
- 創惟
- 瑞昱
- Analogix
催化劑觀察
- USB4 / Type-C 新規格產品導入主要客戶
- 高速介面產品毛利率維持且營益率回升
- PC 以外應用擴大，降低單一終端週期依賴
- 認證與相容性優勢轉化為更長產品生命週期
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-04 | 48 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-07-05 | 48 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-07-06 | 88 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-07-07 | 88 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-07-08 | 88 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-07-09 | 88 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-07-17 | 88 | 20 | 64 | 60 |
| 2026-07-18 | 88 | 20 | 64 | 60 |
| 2026-07-20 | 88 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-07-21 | 88 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-07-22 | 88 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-07-23 | 88 | 20 | 68 | 60 |
| 2026-07-24 | 48 | 20 | 68 | 60 |
| 2026-07-27 | 88 | 20 | 68 | 60 |
| 2026-07-30 | 60 | 20 | 68 | 60 |
| 2026-07-31 | 48 | 20 | 68 | 60 |
| 2026-08-07 | 48 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-08-10 | 100 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-08-11 | 60 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-08-12 | 48 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-08-13 | 60 | 20 | 76 | 60 |
| 2026-08-14 | 100 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-08-17 | 20 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-08-18 | 60 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-08-19 | 60 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-08-20 | 88 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-08-21 | 60 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-08-22 | 60 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-08-23 | 60 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-08-24 | 100 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-08-31 | 100 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-09-01 | 80 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-09-02 | 60 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-09-03 | 100 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-09-04 | 60 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-09-07 | 80 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-09-08 | 60 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-09-09 | 100 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-09-10 | 100 | 20 | 84 | 60 |
| 2026-09-11 | 100 | 20 | 60 | 60 |
| 2026-09-13 | 100 | 20 | 60 | 60 |
| 2026-09-14 | 100 | 20 | 72 | 60 |
| 2026-09-15 | 100 | 20 | 68 | 60 |
| 2026-09-16 | 100 | 20 | 68 | 60 |
| 2026-09-17 | 100 | 20 | 64 | 60 |
| 2026-09-18 | 88 | 20 | 64 | 60 |
| 2026-09-21 | 72 | 20 | 64 | 60 |
| 2026-09-22 | 100 | 20 | 64 | 60 |
| 2026-09-23 | 100 | 20 | 64 | 60 |
| 2026-09-24 | 60 | 20 | 60 | 60 |
| 2026-09-25 | 100 | 20 | 60 | 60 |
| 2026-09-28 | 100 | 20 | 60 | 60 |
| 2026-09-29 | 100 | 20 | 56 | 60 |
| 2026-09-30 | 100 | 20 | 56 | 60 |
| 2026-10-01 | 88 | 20 | 56 | 60 |
| 2026-10-02 | 48 | 20 | 52 | 60 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57