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教育型研究
勁豐
★ ALLIED6577
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-02
估值與週期
60
護城河與品質
60
成長與動能
52
風險控制
61
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
醫療觸控顯示、嵌入式控制系統須把面板、觸控、機構與軟硬體整合進診斷或操作設備，客戶要重做可靠度與法規驗證才可換料，並常要求長期供貨與售後支援。這種專案黏著加上少量多樣製造，足以形成窄門檻而非一般IPC骨架。惟顯示器並非專屬標準，其他具醫療驗證能力者仍可競逐；若客戶改採通用模組或縮短設備週期，這項窄護城河便會削弱。
風險因素
- 工業電腦與 POS 產品若未通過客戶的軟硬體整合驗證，可能延後專案導入
- 客製化主機板與周邊產品若受處理器或工業元件供應變動影響，可能拉長交期
- 零售與工業終端專案若縮減設備採購，可能降低工業電腦出貨量
同業比較
- 飛捷 6206
- 艾訊 3088
- NCR Voyix
- Diebold Nixdorf
- Zebra Technologies
催化劑觀察
- 工業電腦產品通過新零售設備的整機驗證 → 催化條件觸發
- POS 主機板導入連鎖客戶的新店型設備 → 趨勢可能轉強
- 工業電腦產品平台取得工業自動化專案的量產訂單 → 估值評分上調
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-05 | 48 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-07-06 | 72 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-07-07 | 80 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-07-08 | 80 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-07-09 | 72 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-07-17 | 80 | 60 | 52 | 61 |
| 2026-07-18 | 80 | 60 | 52 | 61 |
| 2026-07-20 | 80 | 60 | 40 | 61 |
| 2026-07-21 | 80 | 60 | 52 | 61 |
| 2026-07-22 | 72 | 60 | 52 | 61 |
| 2026-07-23 | 72 | 60 | 52 | 61 |
| 2026-07-24 | 72 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-07-27 | 80 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-07-30 | 80 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-07-31 | 80 | 60 | 72 | 61 |
| 2026-08-07 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-10 | 72 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-11 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-12 | 72 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-13 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-14 | 72 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-17 | 72 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-18 | 48 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-19 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-20 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-21 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-22 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-23 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-24 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-08-31 | 60 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-01 | 80 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-02 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-09-03 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-09-04 | 60 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-09-07 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-09-08 | 60 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-09-09 | 80 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-09-10 | 60 | 60 | 64 | 61 |
| 2026-09-11 | 60 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-13 | 60 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-14 | 80 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-15 | 80 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-16 | 60 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-17 | 60 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-18 | 80 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-21 | 80 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-22 | 60 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-23 | 60 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-24 | 60 | 60 | 60 | 61 |
| 2026-09-25 | 80 | 60 | 56 | 61 |
| 2026-09-28 | 80 | 60 | 56 | 61 |
| 2026-09-29 | 60 | 60 | 56 | 61 |
| 2026-09-30 | 60 | 60 | 52 | 61 |
| 2026-10-01 | 60 | 60 | 52 | 61 |
| 2026-10-02 | 60 | 60 | 52 | 61 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57