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教育型研究
興能高
★ ALLIED6558
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-02
估值與週期
60
護城河與品質
20
成長與動能
56
風險控制
62
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
其薄型、異形、扣式與高安全電芯可依藍牙、穿戴、醫療或可攜設備的空間和充放電需求設計；客戶導入後要重做尺寸、保護、循環壽命與安全驗證，並非即刻可換。但電池化學、封裝與安全認證可由多家電芯或電池組廠取得，終端品牌也能分散來源，尚未形成不可替代的規格或服務網絡。若興能高的特定材料、快速充電技術與客戶產品平台被長期綁定，且替代品通不過可靠度驗證，無護城河才可能改寫。
風險因素
- 電池模組若未通過客戶的安全、壽命與熱管理驗證，可能延後新產品量產
- 消費電子與儲能模組若受終端產品週期調整影響，可能造成訂單與產能利用率波動
- 電芯、保護板與模組組裝的物料變動若未及時轉嫁，可能壓縮專案毛利
同業比較
- 新盛力 4931
- 順達 3211
- 新普 6121
- Sunwoda
- Desay Battery
催化劑觀察
- 電池模組完成新客戶的安全與壽命驗證 → 催化條件觸發
- 筆電或穿戴裝置電池模組導入新機種並進入量產 → 趨勢可能轉強
- 儲能模組取得新增系統整合專案 → 趨勢穩定確認
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-05 | 48 | 20 | 64 | 62 |
| 2026-07-06 | 20 | 20 | 72 | 62 |
| 2026-07-07 | 20 | 20 | 72 | 62 |
| 2026-07-08 | 20 | 20 | 72 | 62 |
| 2026-07-09 | 20 | 20 | 72 | 62 |
| 2026-07-17 | 20 | 20 | 72 | 62 |
| 2026-07-18 | 20 | 20 | 72 | 62 |
| 2026-07-20 | 48 | 20 | 72 | 62 |
| 2026-07-21 | 20 | 20 | 68 | 62 |
| 2026-07-22 | 20 | 20 | 60 | 62 |
| 2026-07-23 | 20 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-07-24 | 20 | 20 | 52 | 62 |
| 2026-07-27 | 20 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-07-30 | 48 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-07-31 | 48 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-08-07 | 48 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-08-10 | 48 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-08-11 | 48 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-08-12 | 48 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-08-13 | 48 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-08-14 | 48 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-08-17 | 20 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-08-18 | 48 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-08-19 | 48 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-08-20 | 60 | 20 | 64 | 62 |
| 2026-08-21 | 60 | 20 | 64 | 62 |
| 2026-08-22 | 60 | 20 | 64 | 62 |
| 2026-08-23 | 60 | 20 | 64 | 62 |
| 2026-08-24 | 60 | 20 | 64 | 62 |
| 2026-08-31 | 60 | 20 | 64 | 62 |
| 2026-09-01 | 60 | 20 | 64 | 62 |
| 2026-09-02 | 60 | 20 | 64 | 62 |
| 2026-09-03 | 60 | 20 | 44 | 62 |
| 2026-09-04 | 60 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-09-07 | 60 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-09-08 | 60 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-09-09 | 60 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-09-10 | 60 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-09-11 | 20 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-09-13 | 20 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-09-14 | 60 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-09-15 | 60 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-09-16 | 20 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-09-17 | 20 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-09-18 | 20 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-09-21 | 20 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-09-22 | 20 | 20 | 48 | 62 |
| 2026-09-23 | 60 | 20 | 60 | 62 |
| 2026-09-24 | 60 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-09-25 | 48 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-09-28 | 20 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-09-29 | 20 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-09-30 | 60 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-10-01 | 60 | 20 | 56 | 62 |
| 2026-10-02 | 60 | 20 | 56 | 62 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57