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教育型研究
晶心科
★ ALLIED6533
2.5
SNOWFLAKE · 六軸研究評分
複合評分覽表
評分基準日 2026-09-11
Axis 1 · 宏觀與產業
20
待解析
Axis 2 · 估值與週期
60
Axis 3 · 護城河與品質
60
Axis 4 · 成長與動能
68
Axis 5 · 風險控制
62
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
晶心科 S3=15、narrow 與力旺同為近 100% 毛利 IP 授權,仍只到 narrow:RISC-V CPU、工具鏈須與客戶 SoC 共同驗證;軟體與安全流程綁入設計後,改用其他核心需重做軟體與量產驗證。RISC-V 是開放指令集,Arm、SiFive、Codasip 及自研核心都可競爭,AndesCore/IDE 尚未成為不可取代 IP 平台。若工具、生態與量產核心在多代 SoC 中形成事實標準,wide 與↑趨勢才有依據。
風險因素
- RISC-V CPU IP 若未完成客戶 SoC 的效能與相容性驗證,可能遞延授權與權利金認列
- 嵌入式處理器 IP 的開發工具或軟體支援若未跟上客戶設計流程,可能降低新案採用
- 車用或 AI 應用的 CPU IP 若未取得所需功能安全認證,可能限制高附加價值設計導入
同業比較
- Arm
- SiFive
- Codasip
- Synopsys ARC
- CEVA
催化劑觀察
- RISC-V 授權客戶數 QoQ > 20% 成長 → 升寬護城河候選
- AI Edge 推理晶片採用 Andes core > 5家量產 → 趨勢轉強確認
- 授權收入(royalty)佔比 > 40% → 現金流護城河形成
- Arm 授權費調整競爭 → 追蹤市場份額消長
- RISC-V 生態系工具鏈完整度提升 → 轉換成本護城河強化
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列;分數以 0–100 顯示。
| 日期 | A1 | A2 | A3 | A4 | A5 | 複合 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-06-11 | 73 | 48 | 60 | 68 | 87 | 55 |
| 2026-06-14 | 60 | 60 | 60 | 60 | 87 | 54 |
| 2026-06-16 | 60 | 48 | 60 | 32 | 87 | 44 |
| 2026-06-18 | 40 | 60 | 60 | 36 | 87 | 45 |
| 2026-06-19 | 40 | 48 | 60 | 44 | 87 | 44 |
| 2026-06-24 | 40 | 48 | 60 | 60 | — | 48 |
| 2026-06-25 | 60 | 60 | 60 | 60 | — | 54 |
| 2026-06-26 | 40 | 32 | 60 | 60 | — | 44 |
| 2026-06-29 | 60 | 72 | 60 | 60 | — | 57 |
| 2026-06-30 | 20 | 60 | 60 | 60 | — | 48 |
| 2026-07-01 | 33 | 48 | 60 | 60 | — | 47 |
| 2026-07-02 | 20 | 48 | 60 | 60 | 62 | 45 |
| 2026-07-03 | 33 | 32 | 60 | 60 | 62 | 43 |
| 2026-07-04 | 33 | 32 | 60 | 60 | 62 | 43 |
| 2026-07-05 | 33 | 32 | 60 | 60 | 62 | 43 |
| 2026-07-06 | 0 | 72 | 60 | 60 | 62 | 48 |
| 2026-07-07 | 0 | 32 | 60 | 60 | 62 | 38 |
| 2026-07-08 | 0 | 32 | 60 | 60 | 62 | 38 |
| 2026-07-09 | 0 | 32 | 60 | 60 | 62 | 38 |
| 2026-07-17 | 0 | 32 | 60 | 68 | 62 | 40 |
| 2026-07-18 | 0 | 32 | 60 | 68 | 62 | 40 |
| 2026-07-20 | 20 | 48 | 60 | 68 | 62 | 47 |
| 2026-07-21 | 20 | 40 | 60 | 68 | 62 | 45 |
| 2026-07-22 | 0 | 40 | 60 | 68 | 62 | 42 |
| 2026-07-23 | 0 | 48 | 60 | 68 | 62 | 44 |
| 2026-07-24 | 20 | 40 | 60 | 68 | 62 | 45 |
| 2026-07-27 | 20 | 40 | 60 | 76 | 62 | 47 |
| 2026-07-30 | 20 | 48 | 60 | 68 | 62 | 47 |
| 2026-07-31 | 20 | 48 | 60 | 68 | 62 | 47 |
| 2026-08-07 | 0 | 40 | 60 | 68 | 62 | 42 |
| 2026-08-10 | 20 | 48 | 60 | 68 | 62 | 47 |
| 2026-08-11 | 20 | 48 | 60 | 68 | 62 | 47 |
| 2026-08-12 | 20 | 60 | 60 | 68 | 62 | 50 |
| 2026-08-13 | 20 | 48 | 60 | 68 | 62 | 47 |
| 2026-08-14 | 0 | 48 | 60 | 76 | 62 | 46 |
| 2026-08-17 | 0 | 48 | 60 | 76 | 62 | 46 |
| 2026-08-18 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-08-19 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-08-20 | 20 | 40 | 60 | 76 | 62 | 47 |
| 2026-08-21 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-08-22 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-08-23 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-08-24 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-08-31 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-09-01 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-09-02 | 20 | 40 | 60 | 76 | 62 | 47 |
| 2026-09-03 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-09-04 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-09-07 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-09-08 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-09-09 | 20 | 60 | 60 | 76 | 62 | 52 |
| 2026-09-10 | 20 | 60 | 60 | 56 | 62 | 47 |
| 2026-09-11 | 20 | 60 | 60 | 68 | 62 | 50 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
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