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教育型研究
元晶
★ ALLIED6443
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-02
估值與週期
60
護城河與品質
20
成長與動能
16
風險控制
54
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
太陽能電池與模組能補足 AI 用電與資料中心綠電題材,但產業本身高度循環、價格透明、產能出清壓力大,單一公司很難在沒有成本曲線優勢或差異化通路時建立穩定護城河。2025 營收降至 3.73 億元、毛損 8.11 億元,毛利率 -217.5%;2026 年迄今毛利率仍為 -5.1%,近五期均值 -39.1%。這不是短期小幅波動,而是產能利用率、報價與固定成本吸收同時惡化。元晶可納入能源供應鏈的題材範圍,但目前尚無穩定護城河證據。
風險因素
- 2025 GM -217.5%,營收崩跌與毛損壓力已直接侵蝕護城河分數。
- 太陽能電池與模組同質性高,若缺乏成本曲線優勢,價格競爭會壓縮毛利。
- 2026 partial GM 仍為負,尚未證明產能利用率與報價恢復。
- 綠電需求成長不必然等於元晶具備定價權。
同業比較
- 聯合再生
- 茂迪
- LONGi
- JA Solar
- First Solar
催化劑觀察
- 毛利率由負轉正並連續維持,不只是單季庫存或補貼效果。
- 產能利用率回升且營收規模恢復到足以吸收固定成本。
- 高效電池或模組產品帶來可驗證溢價。
- 資料中心綠電或大型案場需求轉為穩定訂單。
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列;分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-05 | 48 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-07-06 | 72 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-07-07 | 72 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-07-08 | 72 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-07-09 | 40 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-07-17 | 32 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-07-18 | 32 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-07-20 | 60 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-07-21 | 32 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-07-22 | 32 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-07-23 | 32 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-07-24 | 32 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-07-27 | 32 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-07-30 | 72 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-07-31 | 72 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-08-07 | 72 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-08-10 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-08-11 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-08-12 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-08-13 | 48 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-08-14 | 48 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-08-17 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-08-18 | 60 | 20 | 16 | 54 |
| 2026-08-19 | 60 | 20 | 16 | 54 |
| 2026-08-20 | 60 | 20 | 16 | 54 |
| 2026-08-21 | 60 | 20 | 16 | 54 |
| 2026-08-22 | 60 | 20 | 16 | 54 |
| 2026-08-23 | 60 | 20 | 16 | 54 |
| 2026-08-24 | 60 | 20 | 16 | 54 |
| 2026-08-31 | 60 | 20 | 16 | 54 |
| 2026-09-01 | 60 | 20 | 16 | 54 |
| 2026-09-02 | 60 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-09-03 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-09-04 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-09-07 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-09-08 | 60 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-09-09 | 60 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-09-10 | 60 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-09-11 | 60 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-09-13 | 60 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-09-14 | 60 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-09-15 | 60 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-09-16 | 60 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-09-17 | 60 | 20 | 0 | 54 |
| 2026-09-18 | 60 | 20 | 12 | 54 |
| 2026-09-21 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-09-22 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-09-23 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-09-24 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-09-25 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-09-28 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-09-29 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-09-30 | 60 | 20 | 8 | 54 |
| 2026-10-01 | 60 | 20 | 16 | 54 |
| 2026-10-02 | 60 | 20 | 16 | 54 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57