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教育型研究
帆宣
★ ALLIED6196
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-07
估值與週期
60
護城河與品質
20
成長與動能
100
風險控制
50
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
半導體或面板廠建置時，統包商須協調原廠、施工、工安、排程與驗收，既有專案經驗可降低交接風險；材料代理亦要回應客戶認證與供貨需求。但工程標案可重新競價，原廠與客戶能更換代理或分拆發包，技術與通路未必專屬。若帆宣取得長期指定統包權及難被替代的工程維運資料，無護城河才可能上調。
風險因素
- 半導體設備材料銷售與自動化供應系統若未完成客戶廠務驗證，可能延後設備交付與工程驗收
- 氣體、化學品與超純水自動供應系統若受工程進度、法規或關鍵設備交付影響，可能增加專案協調成本
- 高科技廠房與資料中心整廠工程若延後，可能使工程收入認列與人力配置遞延
同業比較
- 漢唐 2404
- 京鼎 3413
- 樺漢 6414
- 崇越 5434
- Acter
- Exyte
催化劑觀察
- 氣體與化學品自動供應設備完成半導體廠驗收 → 催化條件觸發
- 資料中心機電工程完成設計或設施驗證 → 趨勢轉強確認
- 高科技廠房工程設備專案進度延宕至下一期 → 趨勢下修至穩定
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-08 | 48 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-09 | 100 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-17 | 100 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-18 | 100 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-20 | 100 | 20 | 88 | 50 |
| 2026-07-21 | 80 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-22 | 80 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-23 | 48 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-24 | 100 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-07-27 | 100 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-07-30 | 80 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-07-31 | 80 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-07 | 48 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-10 | 48 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-11 | 88 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-12 | 88 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-13 | 88 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-14 | 80 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-17 | 48 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-18 | 80 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-19 | 80 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-20 | 100 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-21 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-22 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-23 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-24 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-31 | 60 | 20 | 80 | 50 |
| 2026-09-01 | 60 | 20 | 76 | 50 |
| 2026-09-02 | 88 | 20 | 72 | 50 |
| 2026-09-03 | 60 | 20 | 68 | 50 |
| 2026-09-04 | 60 | 20 | 76 | 50 |
| 2026-09-07 | 60 | 20 | 72 | 50 |
| 2026-09-08 | 60 | 20 | 72 | 50 |
| 2026-09-09 | 60 | 20 | 72 | 50 |
| 2026-09-10 | 60 | 20 | 72 | 50 |
| 2026-09-11 | 60 | 20 | 72 | 50 |
| 2026-09-13 | 60 | 20 | 72 | 50 |
| 2026-09-14 | 60 | 20 | 72 | 50 |
| 2026-09-15 | 60 | 20 | 72 | 50 |
| 2026-09-16 | 60 | 20 | 72 | 50 |
| 2026-09-17 | 60 | 20 | 80 | 50 |
| 2026-09-18 | 60 | 20 | 80 | 50 |
| 2026-09-21 | 60 | 20 | 80 | 50 |
| 2026-09-22 | 60 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-09-23 | 60 | 20 | 88 | 50 |
| 2026-09-24 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-25 | 80 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-09-28 | 80 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-09-29 | 72 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-09-30 | 80 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-10-01 | 80 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-10-02 | 72 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-10-05 | 60 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-10-06 | 48 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-10-07 | 60 | 20 | 100 | 50 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57