載入中…
無法載入資料
教育型研究
萬潤
★ ALLIED6187
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-02
估值與週期
100
護城河與品質
100
成長與動能
76
風險控制
58
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
AI 晶片往 CoWoS、先進封裝與高密度測試流程推進時,設備供應商的價值在於客製化工程能力、良率驗證、交期與客戶共同調機經驗。萬潤近五期毛利率均值 57.5%,高於一般設備基準,顯示產品組合與客戶需求具備高毛利特徵。不過對其護城河的判斷不能只看高分:財務健康燈號偏弱,ROIC 不高,代表高毛利尚未完整轉成資本效率。寬護城河的成立條件,是先進封裝需求持續帶動訂單,且公司能把專案型設備經驗沉澱成可重複交付的工程平台。
風險因素
- 先進封裝擴產若遞延,設備出貨與驗收節奏會受影響。
- 專案型設備毛利高但波動大,營收認列可能不平滑。
- 若客戶自動化規格改變或導入第二供應商,議價能力可能下降。
- ROIC 偏弱,表示高毛利尚未完全轉化為資本效率。
同業比較
- 弘塑
- 均華
- 均豪
- ASMPT
- Besi
催化劑觀察
- CoWoS / 先進封裝設備訂單持續放量。
- 高毛利設備占比提升且驗收節奏穩定。
- 客戶共同開發案延伸到下一代封裝平台。
- ROIC 改善,證明工程壁壘能轉成資本效率。
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列;分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-05 | 48 | 100 | 76 | 58 |
| 2026-07-06 | 100 | 100 | 76 | 58 |
| 2026-07-07 | 88 | 100 | 76 | 58 |
| 2026-07-08 | 88 | 100 | 76 | 58 |
| 2026-07-09 | 100 | 100 | 76 | 58 |
| 2026-07-17 | 100 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-07-18 | 100 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-07-20 | 100 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-07-21 | 100 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-07-22 | 100 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-07-23 | 100 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-07-24 | 100 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-07-27 | 100 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-07-30 | 100 | 100 | 44 | 58 |
| 2026-07-31 | 100 | 100 | 40 | 58 |
| 2026-08-07 | 100 | 100 | 48 | 58 |
| 2026-08-10 | 32 | 100 | 48 | 58 |
| 2026-08-11 | 100 | 100 | 48 | 58 |
| 2026-08-12 | 60 | 100 | 48 | 58 |
| 2026-08-13 | 100 | 100 | 48 | 58 |
| 2026-08-14 | 60 | 100 | 48 | 58 |
| 2026-08-17 | 100 | 100 | 48 | 58 |
| 2026-08-18 | 100 | 100 | 56 | 58 |
| 2026-08-19 | 100 | 100 | 56 | 58 |
| 2026-08-20 | 100 | 100 | 60 | 58 |
| 2026-08-21 | 60 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-08-22 | 60 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-08-23 | 60 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-08-24 | 60 | 100 | 68 | 58 |
| 2026-08-31 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-01 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-02 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-03 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-04 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-07 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-08 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-09 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-10 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-11 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-13 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-14 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-15 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-16 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-17 | 100 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-18 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-21 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-22 | 100 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-23 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-24 | 60 | 100 | 84 | 58 |
| 2026-09-25 | 88 | 100 | 64 | 58 |
| 2026-09-28 | 100 | 100 | 76 | 58 |
| 2026-09-29 | 60 | 100 | 76 | 58 |
| 2026-09-30 | 60 | 100 | 80 | 58 |
| 2026-10-01 | 60 | 100 | 80 | 58 |
| 2026-10-02 | 100 | 100 | 76 | 58 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57