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教育型研究
頎邦
★ ALLIED6147
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-02
估值與週期
48
護城河與品質
60
成長與動能
76
風險控制
63
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
頎邦在顯示驅動晶片的封裝、凸塊與測試服務中，須維持良率、交期及量產穩定性；與客戶共同累積的製程經驗可降低短期轉換供應商的效率。其規模經濟與既有服務能力支撐窄護城河，但顯示需求循環及成熟封測的價格競爭仍限制定價空間。若車用、有機發光二極體或先進封裝需求能持續擴大，並帶動可重複的高附加價值服務，才是判斷其護城河能否深化的證據。
風險因素
- 面板與顯示驅動 IC 景氣循環會影響封測稼動率
- 成熟封測服務價格競爭可能壓縮毛利率
- 若客戶產品組合轉向低階或標準化，製程溢價會下降
- 先進封裝或車用顯示導入若不順，質化升級難以反映到分數
同業比較
- 南茂
- 京元電子
- 日月光
- ChipMOS
- Amkor
催化劑觀察
- 車用或高階顯示封測需求提升
- 凸塊與測試產品組合改善
- 稼動率回升並帶動毛利率連續改善
- 主要驅動 IC 客戶新平台導入量產
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-03 | 48 | 20 | 68 | 63 |
| 2026-07-04 | 48 | 20 | 68 | 63 |
| 2026-07-05 | 48 | 20 | 68 | 63 |
| 2026-07-06 | 88 | 20 | 68 | 63 |
| 2026-07-07 | 88 | 20 | 68 | 63 |
| 2026-07-08 | 88 | 20 | 68 | 63 |
| 2026-07-09 | 88 | 20 | 68 | 63 |
| 2026-07-17 | 88 | 20 | 60 | 63 |
| 2026-07-18 | 88 | 20 | 60 | 63 |
| 2026-07-20 | 88 | 20 | 60 | 63 |
| 2026-07-21 | 88 | 20 | 60 | 63 |
| 2026-07-22 | 88 | 20 | 60 | 63 |
| 2026-07-23 | 88 | 20 | 60 | 63 |
| 2026-07-24 | 88 | 20 | 60 | 63 |
| 2026-07-27 | 80 | 20 | 60 | 63 |
| 2026-07-30 | 88 | 20 | 60 | 63 |
| 2026-07-31 | 48 | 20 | 60 | 63 |
| 2026-08-07 | 88 | 20 | 68 | 63 |
| 2026-08-10 | 88 | 20 | 64 | 63 |
| 2026-08-11 | 60 | 20 | 40 | 63 |
| 2026-08-12 | 48 | 20 | 40 | 63 |
| 2026-08-13 | 20 | 20 | 40 | 63 |
| 2026-08-14 | 48 | 20 | 40 | 63 |
| 2026-08-17 | 48 | 20 | 40 | 63 |
| 2026-08-18 | 48 | 20 | 40 | 63 |
| 2026-08-19 | 48 | 20 | 40 | 63 |
| 2026-08-20 | 60 | 20 | 40 | 63 |
| 2026-08-21 | 100 | 20 | 48 | 63 |
| 2026-08-22 | 100 | 20 | 48 | 63 |
| 2026-08-23 | 100 | 20 | 48 | 63 |
| 2026-08-24 | 100 | 20 | 48 | 63 |
| 2026-08-31 | 100 | 20 | 48 | 63 |
| 2026-09-01 | 100 | 20 | 48 | 63 |
| 2026-09-02 | 80 | 20 | 48 | 63 |
| 2026-09-03 | 100 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-04 | 100 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-07 | 100 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-08 | 100 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-09 | 100 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-10 | 60 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-11 | 60 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-13 | 60 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-14 | 60 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-15 | 100 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-16 | 100 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-17 | 100 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-18 | 40 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-21 | 100 | 60 | 48 | 63 |
| 2026-09-22 | 60 | 60 | 60 | 63 |
| 2026-09-23 | 100 | 60 | 76 | 63 |
| 2026-09-24 | 100 | 60 | 76 | 63 |
| 2026-09-25 | 100 | 60 | 76 | 63 |
| 2026-09-28 | 80 | 60 | 76 | 63 |
| 2026-09-29 | 100 | 60 | 76 | 63 |
| 2026-09-30 | 60 | 60 | 76 | 63 |
| 2026-10-01 | 60 | 60 | 76 | 63 |
| 2026-10-02 | 48 | 60 | 76 | 63 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57