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教育型研究
譜瑞-KY
★ CORE4966
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-02
估值與週期
40
護城河與品質
100
成長與動能
12
風險控制
63
供應鏈戰略定位
88
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
高階介面 IC 的高毛利、研發能力與獲利品質值得觀察。公司的護城河來自高速訊號、顯示與傳輸介面、規格認證、客戶設計導入與長產品週期。這類 IC 一旦進入高階 PC、顯示、擴充基座或資料傳輸平台，客戶切換需要重新驗證相容性與可靠度，形成一定黏性。不過寬護城河也要被質疑：高速介面標準會世代更替，若公司在 USB4、DisplayPort、PCIe 或新平台認證落後，寬護城河可能快速縮窄。
風險因素
- 高速介面規格世代切換若未掌握，既有產品優勢可能被削弱
- PC 與高階顯示需求循環會影響出貨與庫存
- 大型 IC 供應商或平台 SoC 整合可能壓縮獨立介面 IC 空間
- 高研發投入若未轉化為新設計案，營益率可能下滑
同業比較
- 祥碩
- 威鋒電子
- 創惟
- 瑞昱
- Analogix
催化劑觀察
- 新一代高速介面規格產品完成主要客戶導入
- 高階 PC / 顯示 / dock 平台需求回升
- 毛利率與營益率維持寬護城河等級水準
- 產品組合從單一終端延伸到更多資料傳輸場景
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-03 | 48 | 100 | 40 | 63 |
| 2026-07-04 | 48 | 100 | 40 | 63 |
| 2026-07-05 | 48 | 100 | 40 | 63 |
| 2026-07-06 | 72 | 100 | 40 | 63 |
| 2026-07-07 | 60 | 100 | 40 | 63 |
| 2026-07-08 | 60 | 100 | 40 | 63 |
| 2026-07-09 | 60 | 100 | 40 | 63 |
| 2026-07-17 | 72 | 100 | 32 | 63 |
| 2026-07-18 | 72 | 100 | 32 | 63 |
| 2026-07-20 | 72 | 100 | 32 | 63 |
| 2026-07-21 | 72 | 100 | 32 | 63 |
| 2026-07-22 | 60 | 100 | 32 | 63 |
| 2026-07-23 | 60 | 100 | 32 | 63 |
| 2026-07-24 | 60 | 100 | 32 | 63 |
| 2026-07-27 | 60 | 100 | 32 | 63 |
| 2026-07-30 | 60 | 100 | 32 | 63 |
| 2026-07-31 | 48 | 100 | 32 | 63 |
| 2026-08-07 | 20 | 100 | 40 | 63 |
| 2026-08-10 | 48 | 100 | 36 | 63 |
| 2026-08-11 | 60 | 100 | 32 | 63 |
| 2026-08-12 | 60 | 100 | 28 | 63 |
| 2026-08-13 | 60 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-08-14 | 48 | 100 | 16 | 63 |
| 2026-08-17 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-08-18 | 80 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-08-19 | 48 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-08-20 | 48 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-08-21 | 60 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-08-22 | 60 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-08-23 | 60 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-08-24 | 60 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-08-31 | 60 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-09-01 | 60 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-09-02 | 60 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-09-03 | 60 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-09-04 | 80 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-09-07 | 60 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-09-08 | 60 | 100 | 20 | 63 |
| 2026-09-09 | 40 | 100 | 0 | 63 |
| 2026-09-10 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-09-11 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-09-13 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-09-14 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-09-15 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-09-16 | 80 | 100 | 4 | 63 |
| 2026-09-17 | 40 | 100 | 4 | 63 |
| 2026-09-18 | 40 | 100 | 4 | 63 |
| 2026-09-21 | 40 | 100 | 4 | 63 |
| 2026-09-22 | 60 | 100 | 16 | 63 |
| 2026-09-23 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-09-24 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-09-25 | 48 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-09-28 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-09-29 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-09-30 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-10-01 | 60 | 100 | 12 | 63 |
| 2026-10-02 | 40 | 100 | 12 | 63 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
CORE88