載入中…
無法載入資料
教育型研究
新唐
★ ALLIED4919
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-02
估值與週期
48
護城河與品質
20
成長與動能
72
風險控制
55
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
MCU 與混合訊號 IC 的毛利與營益率尚未展現強護城河。它的質化位置在工控、車用、消費與安全微控制器等多元應用,產品生命週期較一般消費 IC 長,客戶導入後也有一定切換成本。但新唐同時面對 MCU 市場競爭、成熟製程供需循環與產品組合分散問題;若無法把車用、工控與安全應用提升為更高毛利組合,仍難構成護城河。
風險因素
- MCU 市場競爭激烈,成熟產品價格可能受壓
- 車用與工控導入週期長,短期營收改善不一定快速反映
- 產品線分散可能降低研發資源集中度
- 若庫存修正延長,毛利率與營益率會持續承壓
同業比較
- 瑞薩電子
- Microchip
- STMicroelectronics
- NXP
- 盛群
催化劑觀察
- 車用與工控 MCU 占比提升
- 安全 IC 或高附加價值產品導入主要客戶
- 毛利率從庫存修正後穩定回升
- 產品組合集中到長生命週期應用
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列;分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-03 | 48 | 20 | 84 | 55 |
| 2026-07-04 | 48 | 20 | 84 | 55 |
| 2026-07-05 | 48 | 20 | 84 | 55 |
| 2026-07-06 | 48 | 20 | 84 | 55 |
| 2026-07-07 | 48 | 20 | 84 | 55 |
| 2026-07-08 | 48 | 20 | 84 | 55 |
| 2026-07-09 | 48 | 20 | 84 | 55 |
| 2026-07-17 | 48 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-07-18 | 48 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-07-20 | 48 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-07-21 | 48 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-07-22 | 48 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-07-23 | 48 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-07-24 | 48 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-07-27 | 48 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-07-30 | 48 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-07-31 | 48 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-08-07 | 48 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-08-10 | 48 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-08-11 | 48 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-08-12 | 48 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-08-13 | 48 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-08-14 | 48 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-08-17 | 48 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-08-18 | 48 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-08-19 | 48 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-08-20 | 48 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-08-21 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-08-22 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-08-23 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-08-24 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-08-31 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-01 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-02 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-03 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-04 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-07 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-08 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-09 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-10 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-11 | 60 | 20 | 44 | 55 |
| 2026-09-13 | 60 | 20 | 44 | 55 |
| 2026-09-14 | 60 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-09-15 | 40 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-09-16 | 60 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-09-17 | 60 | 20 | 48 | 55 |
| 2026-09-18 | 60 | 20 | 60 | 55 |
| 2026-09-21 | 48 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-09-22 | 60 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-09-23 | 48 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-09-24 | 60 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-09-25 | 72 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-09-28 | 60 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-09-29 | 60 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-09-30 | 48 | 20 | 56 | 55 |
| 2026-10-01 | 48 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-10-02 | 48 | 20 | 72 | 55 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57