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教育型研究
神達
★ ALLIED3706
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-02
估值與週期
60
護城河與品質
20
成長與動能
72
風險控制
55
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
這反映伺服器與雲端硬體系統業務毛利率偏低、營益率尚未證明護城河。但質化位置仍需誠實寫清楚:神達具備伺服器系統、雲端硬體、車用電子與邊緣運算經驗,能參與 AI 基礎設施硬體供應。問題在於系統硬體若缺乏差異化設計與客戶深度綁定,容易被視為低毛利製造。研究上應把它列為「有供應鏈位置,但護城河仍待財務證明」的標的。
風險因素
- 伺服器系統硬體競爭激烈,低毛利可能持續壓制分數
- AI 伺服器若未形成公司明確出貨占比,質化位置難以驗證
- 客戶多來源策略可能限制定價權與長約黏性
- 車用與雲端硬體產品線分散,可能稀釋管理與研發資源
同業比較
- 廣達
- 緯創
- 英業達
- Supermicro
- 仁寶
催化劑觀察
- AI 伺服器或雲端硬體出貨占比提升
- 高附加價值系統平台帶動毛利率改善
- 主要客戶下一代平台延續設計導入
- 車用與邊緣運算產品形成更穩定收入結構
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列;分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-04 | 48 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-05 | 48 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-06 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-07 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-08 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-09 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-17 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-18 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-20 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-21 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-22 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-23 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-24 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-27 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-30 | 80 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-07-31 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-07 | 80 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-10 | 48 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-11 | 80 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-12 | 48 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-13 | 88 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-14 | 80 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-17 | 88 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-18 | 80 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-19 | 80 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-20 | 48 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-21 | 60 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-22 | 60 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-23 | 60 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-24 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-08-31 | 60 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-09-01 | 60 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-09-02 | 60 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-09-03 | 60 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-09-04 | 60 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-09-07 | 60 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-09-08 | 72 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-09-09 | 60 | 20 | 88 | 55 |
| 2026-09-10 | 88 | 20 | 100 | 55 |
| 2026-09-11 | 88 | 20 | 92 | 55 |
| 2026-09-13 | 88 | 20 | 92 | 55 |
| 2026-09-14 | 60 | 20 | 88 | 55 |
| 2026-09-15 | 80 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-09-16 | 80 | 20 | 72 | 55 |
| 2026-09-17 | 60 | 20 | 68 | 55 |
| 2026-09-18 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-21 | 80 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-22 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-23 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-24 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-25 | 48 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-28 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-29 | 72 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-09-30 | 60 | 20 | 64 | 55 |
| 2026-10-01 | 60 | 20 | 76 | 55 |
| 2026-10-02 | 60 | 20 | 72 | 55 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57