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教育型研究
聯合再生
★ ALLIED3576
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-02
估值與週期
60
護城河與品質
20
成長與動能
48
風險控制
51
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
公司位於 能源端,確實可補 AI 用電成長下的太陽能與系統案場環節;但護城河不是題材,而是穿越景氣循環後仍能維持毛利、ROIC 與資產效率。聯合再生 2023 GM -56.5%、2025 GM -18.8%、2026 年迄今 GM -45.7%,多期毛利率為負,且 ROIC 與 ROE 仍偏弱。2024 的正毛利不能單獨推翻長期波動與虧損紀錄。研究上可以追蹤重整後產能、案場與綠電需求,但在證據出現前,聯合再生只能作為能源敘事覆蓋檔,不能被寫成具備可投資護城河的標的。
風險因素
- 三合一重整後仍承受歷史虧損、產能利用率與報價循環壓力。
- 2023、2025、2026 partial 多期 GM 為負,獲利品質尚未穩定。
- 太陽能製造同質性高,若沒有成本或通路優勢,毛利容易被產業價格戰吞噬。
- 系統案場與模組需求若無法改善資本效率,題材不會自動變成護城河。
同業比較
- 元晶
- 茂迪
- LONGi
- JinkoSolar
- First Solar
催化劑觀察
- 毛利率連續轉正並維持超過一個景氣季節。
- 重整後費用與產能結構改善,帶動營益率回到正值。
- 大型案場或綠電需求形成穩定訂單能見度。
- ROIC 由負轉正,證明資產重整開始產生效率。
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列;分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-05 | 48 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-07-06 | 80 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-07-07 | 80 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-07-08 | 80 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-07-09 | 72 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-07-17 | 72 | 20 | 28 | 51 |
| 2026-07-18 | 72 | 20 | 28 | 51 |
| 2026-07-20 | 72 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-07-21 | 72 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-07-22 | 72 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-07-23 | 72 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-07-24 | 72 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-07-27 | 72 | 20 | 12 | 51 |
| 2026-07-30 | 60 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-07-31 | 60 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-07 | 48 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-10 | 48 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-11 | 88 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-12 | 88 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-13 | 88 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-14 | 88 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-17 | 60 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-18 | 100 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-19 | 88 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-20 | 60 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-21 | 60 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-22 | 60 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-23 | 60 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-24 | 60 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-08-31 | 40 | 20 | 28 | 51 |
| 2026-09-01 | 60 | 20 | 28 | 51 |
| 2026-09-02 | 60 | 20 | 28 | 51 |
| 2026-09-03 | 60 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-09-04 | 60 | 20 | 28 | 51 |
| 2026-09-07 | 60 | 20 | 28 | 51 |
| 2026-09-08 | 60 | 20 | 28 | 51 |
| 2026-09-09 | 60 | 20 | 28 | 51 |
| 2026-09-10 | 60 | 20 | 24 | 51 |
| 2026-09-11 | 60 | 20 | 20 | 51 |
| 2026-09-13 | 60 | 20 | 20 | 51 |
| 2026-09-14 | 72 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-09-15 | 60 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-09-16 | 60 | 20 | 16 | 51 |
| 2026-09-17 | 60 | 20 | 20 | 51 |
| 2026-09-18 | 60 | 20 | 32 | 51 |
| 2026-09-21 | 72 | 20 | 28 | 51 |
| 2026-09-22 | 60 | 20 | 28 | 51 |
| 2026-09-23 | 72 | 20 | 32 | 51 |
| 2026-09-24 | 60 | 20 | 32 | 51 |
| 2026-09-25 | 48 | 20 | 32 | 51 |
| 2026-09-28 | 60 | 20 | 32 | 51 |
| 2026-09-29 | 60 | 20 | 32 | 51 |
| 2026-09-30 | 60 | 20 | 36 | 51 |
| 2026-10-01 | 48 | 20 | 48 | 51 |
| 2026-10-02 | 60 | 20 | 48 | 51 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57