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教育型研究
嘉澤
★ ALLIED3533
1.95
SNOWFLAKE · 六軸研究評分
複合評分覽表
評分基準日 2026-09-11
Axis 1 · 宏觀與產業
20
待解析
Axis 2 · 估值與週期
60
Axis 3 · 護城河與品質
60
Axis 4 · 成長與動能
24
Axis 5 · 風險控制
63
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
嘉澤的S3=18反映高階CPU插座、DDR與PCIe等連接產品進入平台後的實質門檻。處理器插座須配合腳位、機構、訊號完整性、散熱與主機板設計共同驗證，伺服器平台量產後改用其他供應商，通常得重做板端相容、可靠度與組裝測試。長期的模具、精密沖壓與客戶共同開發能力，使新進者難只憑單一料號切入。但連接器仍受平台規格與客戶多源策略制約；若標準化介面讓替代品快速通過驗證，既有優勢便會收斂。
風險因素
- 高速伺服器連接器若未通過客戶的訊號完整性驗證，可能影響平台導入
- 大電流與高頻連接器的製程良率若未符合主機板規格，可能限制新產品出貨
- 車用與Type-C連接器的客戶認證若延後，可能遞延應用擴張
同業比較
- 詮欣 6205
- 佳必琪 6197
- TE Connectivity
- Amphenol
- Molex
催化劑觀察
- GB200/GB300 CPU socket 獨家或雙寡占確認 → 升寬護城河候選
- AI伺服器連接器 ASP > 傳統伺服器 3x → 護城河確認
- 競爭對手取得相同 socket 認證 → 維持窄護城河
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | A1 | A2 | A3 | A4 | A5 | 複合 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-06-11 | 73 | 48 | 60 | 52 | 88 | 51 |
| 2026-06-14 | 60 | 100 | 60 | 48 | 88 | 61 |
| 2026-06-16 | 60 | 100 | 60 | 52 | 88 | 62 |
| 2026-06-18 | 40 | 100 | 60 | 52 | 88 | 59 |
| 2026-06-19 | 40 | 100 | 60 | 52 | 88 | 59 |
| 2026-06-24 | 40 | 100 | 60 | 52 | — | 59 |
| 2026-06-25 | 60 | 100 | 60 | 52 | — | 62 |
| 2026-06-26 | 40 | 48 | 60 | 52 | — | 46 |
| 2026-06-29 | 60 | 100 | 60 | 52 | — | 62 |
| 2026-06-30 | 20 | 100 | 60 | 52 | — | 56 |
| 2026-07-01 | 33 | 60 | 60 | 52 | — | 48 |
| 2026-07-02 | 20 | 48 | 60 | 52 | 63 | 43 |
| 2026-07-03 | 33 | 100 | 60 | 52 | 63 | 58 |
| 2026-07-04 | 33 | 100 | 60 | 52 | 63 | 58 |
| 2026-07-05 | 33 | 100 | 60 | 52 | 63 | 58 |
| 2026-07-06 | 0 | 100 | 60 | 52 | 63 | 53 |
| 2026-07-07 | 0 | 100 | 60 | 52 | 63 | 53 |
| 2026-07-08 | 0 | 100 | 60 | 52 | 63 | 53 |
| 2026-07-09 | 0 | 100 | 60 | 52 | 63 | 53 |
| 2026-07-17 | 0 | 100 | 60 | 52 | 63 | 53 |
| 2026-07-18 | 0 | 100 | 60 | 52 | 63 | 53 |
| 2026-07-20 | 20 | 88 | 60 | 52 | 63 | 53 |
| 2026-07-21 | 20 | 48 | 60 | 44 | 63 | 41 |
| 2026-07-22 | 0 | 100 | 60 | 36 | 63 | 49 |
| 2026-07-23 | 0 | 100 | 60 | 28 | 63 | 47 |
| 2026-07-24 | 20 | 100 | 60 | 24 | 63 | 49 |
| 2026-07-27 | 20 | 100 | 60 | 24 | 63 | 49 |
| 2026-07-30 | 20 | 88 | 60 | 24 | 63 | 46 |
| 2026-07-31 | 20 | 100 | 60 | 24 | 63 | 49 |
| 2026-08-07 | 0 | 48 | 60 | 32 | 63 | 35 |
| 2026-08-10 | 20 | 48 | 60 | 32 | 63 | 38 |
| 2026-08-11 | 20 | 88 | 60 | 32 | 63 | 48 |
| 2026-08-12 | 20 | 88 | 60 | 32 | 63 | 48 |
| 2026-08-13 | 20 | 48 | 60 | 32 | 63 | 38 |
| 2026-08-14 | 0 | 80 | 60 | 20 | 63 | 40 |
| 2026-08-17 | 0 | 80 | 60 | 32 | 63 | 43 |
| 2026-08-18 | 20 | 80 | 60 | 32 | 63 | 46 |
| 2026-08-19 | 20 | 72 | 60 | 32 | 63 | 44 |
| 2026-08-20 | 20 | 80 | 60 | 32 | 63 | 46 |
| 2026-08-21 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-08-22 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-08-23 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-08-24 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-08-31 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-09-01 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-09-02 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-09-03 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-09-04 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-09-07 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-09-08 | 20 | 88 | 60 | 24 | 63 | 46 |
| 2026-09-09 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-09-10 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
| 2026-09-11 | 20 | 60 | 60 | 24 | 63 | 39 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57