教育型研究

創意

★ CORE
3443
資料日期:2026-09-11 · 5/6 軸已完成
2.9
SNOWFLAKE · 六軸研究評分
複合評分覽表
評分基準日 2026-09-11
Axis 1 · 宏觀與產業
20 待解析
Axis 2 · 估值與週期
60
Axis 3 · 護城河與品質
60
Axis 4 · 成長與動能
100
Axis 5 · 風險控制
53
RESEARCH REPORT · 公開研究報告

研究報告

護城河敘事

創意的 S3=13、narrow 來自從 SoC 規格、IP 整合到封裝、測試與量產的工程鏈。ASIC 選定台積電製程及 CoWoS/3DIC 實作流程後,改由其他設計服務商接手,需重驗證時程並重建與晶圓廠協作,形成專案型切換成本;與台積電的深度協作也降低先進封裝導入摩擦。但營收依大型 NRE 與量產節奏,智原、世芯仍可搶案,趨勢↓顯示續案能見度不足。若協作不再帶來設計導入優勢或客戶轉向自建團隊,narrow 會失效。

風險因素

  • ASIC委託設計案若未取得客戶規格確認,可能延後設計服務認列
  • SoC平台與IP整合產品若未完成後段設計及系統驗證,可能影響量產導入
  • 先進製程ASIC專案若未取得晶圓產能安排,可能遞延客戶產品上市時程

同業比較

  • 智原 3035
  • 世芯-KY 3661
  • Socionext
  • Marvell Technology
  • VeriSilicon

催化劑觀察

  • CoWoS 3DIC 整合設計服務新客戶 → 催化條件觸發
  • TSMC 先進製程(N3以下)設計服務佔比 > 50% → 趨勢維持穩定
  • 中國設計服務公司搶單 → 維持窄護城河減弱判斷
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史

分數歷史

依每次成功更新的日期排列;分數以 0–100 顯示。

日期A1A2A3A4A5複合
2026-06-11 73 48 60 92 28 61
2026-06-14 60 100 60 92 28 72
2026-06-16 60 100 60 100 28 74
2026-06-18 40 100 60 100 28 71
2026-06-19 40 100 60 100 28 71
2026-06-24 40 60 60 100 61
2026-06-25 60 100 60 100 74
2026-06-26 40 100 60 100 71
2026-06-29 60 100 60 100 74
2026-06-30 20 100 60 100 68
2026-07-01 33 100 60 100 70
2026-07-02 20 48 60 100 53 55
2026-07-03 33 100 60 100 53 70
2026-07-04 33 100 60 100 53 70
2026-07-05 33 100 60 100 53 70
2026-07-06 0 100 60 100 53 65
2026-07-07 0 100 60 100 53 65
2026-07-08 0 100 60 100 53 65
2026-07-09 0 100 60 88 53 62
2026-07-17 0 100 60 92 53 63
2026-07-18 0 100 60 92 53 63
2026-07-20 20 100 60 84 53 64
2026-07-21 20 100 60 76 53 62
2026-07-22 0 100 60 76 53 59
2026-07-23 0 100 60 72 53 58
2026-07-24 20 100 60 72 53 61
2026-07-27 20 100 60 72 53 61
2026-07-30 20 48 60 72 53 48
2026-07-31 20 48 60 72 53 48
2026-08-07 0 60 60 72 53 48
2026-08-10 20 48 60 72 53 48
2026-08-11 20 48 60 72 53 48
2026-08-12 20 48 60 72 53 48
2026-08-13 20 100 60 72 53 61
2026-08-14 0 20 60 80 53 40
2026-08-17 0 100 60 80 53 60
2026-08-18 20 100 60 80 53 63
2026-08-19 20 60 60 84 53 54
2026-08-20 20 48 60 92 53 53
2026-08-21 20 60 60 100 53 58
2026-08-22 20 60 60 100 53 58
2026-08-23 20 60 60 100 53 58
2026-08-24 20 60 60 100 53 58
2026-08-31 20 60 60 100 53 58
2026-09-01 20 60 60 100 53 58
2026-09-02 20 60 60 100 53 58
2026-09-03 20 60 60 100 53 58
2026-09-04 20 60 60 100 53 58
2026-09-07 20 60 60 100 53 58
2026-09-08 20 60 60 100 53 58
2026-09-09 20 60 60 100 53 58
2026-09-10 20 60 60 100 53 58
2026-09-11 20 60 60 100 53 58
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
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