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教育型研究
威強電
★ ALLIED3022
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-07
估值與週期
60
護城河與品質
60
成長與動能
20
風險控制
62
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
威強電的工業、醫療運算、網路通訊及人工智慧物聯網方案，須因應客戶場域的輸入輸出、散熱、軟體與可靠度需求整合；導入後重新驗證會增加更換平台的摩擦。客製化能力與應用經驗支撐窄護城河，但處理器、板卡與作業系統多採標準元件，客戶仍可比較不同供應商的方案。若管理平台或垂直方案能成為長期維運的必要環節，並在多個專案延續，才是重新評估其護城河的證據。
風險因素
- 工業電腦的客製化主機板若未完成系統客戶驗證，可能延後專案出貨
- 醫療與自動化應用的嵌入式平台若無法取得區域認證，可能限制目標市場導入
- 工業顯示與邊緣運算產品的零組件供應若不穩定，可能影響製造排程
同業比較
- 友通 2397
- 艾訊 3088
- 立端 6245
- 新漢 8234
- Kontron
催化劑觀察
- 工業電腦平台完成客戶系統驗證 → 趨勢可能維持穩定
- 醫療嵌入式產品取得區域認證 → 估值評分上調
- 邊緣運算系統產品進入新自動化專案供貨 → 趨勢轉強
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-08 | 48 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-07-09 | 72 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-07-17 | 72 | 20 | 28 | 62 |
| 2026-07-18 | 72 | 20 | 28 | 62 |
| 2026-07-20 | 72 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-07-21 | 60 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-07-22 | 72 | 20 | 44 | 62 |
| 2026-07-23 | 72 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-07-24 | 72 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-07-27 | 72 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-07-30 | 48 | 20 | 28 | 62 |
| 2026-07-31 | 48 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-08-07 | 48 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-08-10 | 48 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-08-11 | 48 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-08-12 | 72 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-08-13 | 88 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-08-14 | 72 | 20 | 28 | 62 |
| 2026-08-17 | 72 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-08-18 | 48 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-08-19 | 48 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-08-20 | 60 | 20 | 40 | 62 |
| 2026-08-21 | 60 | 20 | 32 | 62 |
| 2026-08-22 | 60 | 20 | 32 | 62 |
| 2026-08-23 | 60 | 20 | 32 | 62 |
| 2026-08-24 | 60 | 20 | 32 | 62 |
| 2026-08-31 | 60 | 20 | 32 | 62 |
| 2026-09-01 | 32 | 20 | 32 | 62 |
| 2026-09-02 | 60 | 20 | 32 | 62 |
| 2026-09-03 | 60 | 60 | 32 | 62 |
| 2026-09-04 | 60 | 60 | 44 | 62 |
| 2026-09-07 | 60 | 60 | 40 | 62 |
| 2026-09-08 | 32 | 60 | 28 | 62 |
| 2026-09-09 | 60 | 60 | 40 | 62 |
| 2026-09-10 | 60 | 60 | 40 | 62 |
| 2026-09-11 | 60 | 60 | 36 | 62 |
| 2026-09-13 | 60 | 60 | 36 | 62 |
| 2026-09-14 | 60 | 60 | 24 | 62 |
| 2026-09-15 | 60 | 60 | 16 | 62 |
| 2026-09-16 | 48 | 60 | 16 | 62 |
| 2026-09-17 | 48 | 60 | 12 | 62 |
| 2026-09-18 | 32 | 60 | 12 | 62 |
| 2026-09-21 | 60 | 60 | 20 | 62 |
| 2026-09-22 | 60 | 60 | 16 | 62 |
| 2026-09-23 | 60 | 60 | 12 | 62 |
| 2026-09-24 | 60 | 60 | 12 | 62 |
| 2026-09-25 | 48 | 60 | 12 | 62 |
| 2026-09-28 | 60 | 60 | 12 | 62 |
| 2026-09-29 | 60 | 60 | 12 | 62 |
| 2026-09-30 | 48 | 60 | 12 | 62 |
| 2026-10-01 | 100 | 60 | 12 | 62 |
| 2026-10-02 | 48 | 60 | 20 | 62 |
| 2026-10-05 | 60 | 60 | 20 | 62 |
| 2026-10-06 | 48 | 60 | 20 | 62 |
| 2026-10-07 | 60 | 60 | 20 | 62 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57