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教育型研究
金像電
★ ALLIED2368
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-02
估值與週期
60
護城河與品質
60
成長與動能
100
風險控制
55
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
PCB / substrate 鏈中的毛利溢價已顯現,但尚未具備穩定的寬護城河。它的質化位置在高速伺服器板、AI 伺服器與交換器用高層數 PCB,這類產品牽涉材料選擇、層壓製程、良率、可靠度與客戶認證,切換成本高於一般消費 PCB。研究上應把金像電視為「AI 基礎設施升級的高階板材受益者」,但也要承認其仍是資本密集製造業,定價權會隨產能、良率與客戶集中度波動。若高階伺服器板占比持續提高並支撐毛利率,窄護城河才有機會變得更紮實。
風險因素
- AI 伺服器與高速網通需求若放緩,高階 PCB 產能利用率與產品溢價會同步受壓
- 銅箔、玻纖布與樹脂等材料成本波動可能壓縮毛利率
- 主要客戶或平台世代切換若認證延後,量產節奏會落後市場期待
- 高階 PCB 競爭者擴產後,若供給追上需求,窄護城河的定價權可能被稀釋
同業比較
- 健鼎
- 南電
- 臻鼎-KY
- 欣興
催化劑觀察
- AI 伺服器與高速交換器板出貨占比提升
- 高層數 PCB 新平台完成認證並進入量產
- 毛利率在產能擴充後仍維持高於一般 PCB 水位
- 主要雲端或 ODM 客戶需求能見度延長
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列;分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-07-03 | 48 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-07-04 | 48 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-07-05 | 48 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-07-06 | 100 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-07-07 | 100 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-07-08 | 100 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-07-09 | 100 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-07-17 | 100 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-07-18 | 100 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-07-20 | 100 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-07-21 | 100 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-07-22 | 100 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-07-23 | 100 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-07-24 | 100 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-07-27 | 100 | 60 | 84 | 55 |
| 2026-07-30 | 48 | 60 | 64 | 55 |
| 2026-07-31 | 60 | 60 | 64 | 55 |
| 2026-08-07 | 48 | 60 | 72 | 55 |
| 2026-08-10 | 88 | 60 | 72 | 55 |
| 2026-08-11 | 60 | 60 | 72 | 55 |
| 2026-08-12 | 48 | 60 | 72 | 55 |
| 2026-08-13 | 60 | 60 | 72 | 55 |
| 2026-08-14 | 48 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-08-17 | 88 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-08-18 | 88 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-08-19 | 88 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-08-20 | 60 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-08-21 | 60 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-08-22 | 60 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-08-23 | 60 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-08-24 | 100 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-08-31 | 60 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-09-01 | 100 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-09-02 | 60 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-09-03 | 60 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-09-04 | 60 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-09-07 | 100 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-09-08 | 60 | 60 | 80 | 55 |
| 2026-09-09 | 100 | 60 | 88 | 55 |
| 2026-09-10 | 60 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-09-11 | 60 | 60 | 76 | 55 |
| 2026-09-13 | 60 | 60 | 76 | 55 |
| 2026-09-14 | 60 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-09-15 | 60 | 60 | 96 | 55 |
| 2026-09-16 | 60 | 60 | 96 | 55 |
| 2026-09-17 | 100 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-09-18 | 60 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-09-21 | 60 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-09-22 | 60 | 60 | 92 | 55 |
| 2026-09-23 | 60 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-09-24 | 60 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-09-25 | 48 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-09-28 | 60 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-09-29 | 100 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-09-30 | 60 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-10-01 | 60 | 60 | 100 | 55 |
| 2026-10-02 | 60 | 60 | 100 | 55 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57